Как часто нужно платить заработную плату? Вторник – День Владельца. Календарь идей и Юмор.

Чтобы быть Владельцем, нужно Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец. Наша миссия: СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА! ( Центр Владельческого контроля бизнеса) Вторник, 10 декабря 2013 г. Выпуск 325 Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма. Эта Рассылка скоро закроется, подпишитесь на другую! Вы получили это письмо так как подписаны на нашу рассылку на сервисе Рассылки@mail.ru. Недавно сервис Рассылки@mail.ru объявил о своем закрытии и скоро эта рассылка перестанет выходить. Чтобы продолжать получать наши письма, подпишитесь на Авторский электронный курс "Вы – Владелец бизнеса!". Тогда Вы автоматически будете получать все наши новые письма. Подпишитесь на Курс здесь: http://www.sbbc.ru/content/view/100/98/ СВОБОДУ Владельцам бизнеса! Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!" http://sbbc.ru/page/podp_207.htm Короткие советы Владельцам бизнеса! Выпуск 84 Вопрос: Как часто нужно платить сотрудникам заработную плату: раз в месяц или раз в неделю? Ответ: Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность. Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки. Читайте ответ здесь: http://www.sbbc.ru/content/view/232 Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем. Мудрость Дня! Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем: Причина того, что сотрудники последуют за вами, кроется вовсе не в том, что вы олицетворяете собой некое таинственное, недоступное пониманию руководство. Оно в том, что вы их понимаете, что вы на их стороне. Л. Якокка "Карьера менеджера" Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса! Владельцы бизнеса учатся понимать своих сотрудников! Развитие бизнеса всегда требует развития коллектива сотрудников. Чем лучше сотрудники работают, тем лучше бизнесу. А чем лучше Владелец понимает сотрудников, тем лучше они работают. Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса! Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем! У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров! Консалтинговый компакт-проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса" Обновленная версия: Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация Описание здесь: http://www.sbbc1.com/content/view/94/. Предварительная консультация бесплатно! +7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок) Скайп: sychev_n Владельческий бизнес - юмор! Работать не хотелось, но жадность победила лень. В идеале, отцовский ремень должен быть как ядерная бомба: всегда наготове, но никогда не применятся. Ходит мужик по магазину, выбирает колбасу. За 200 рублей. В составе свиные шкурки, соевый белок. За 350 рублей. В составе свиные шкурки, соевый белок. За 500 рублей. В составе свиные шкурки, соевый белок. Мужик продавцу: - Подскажите, а в чём тогда отличие? Продавец: - В наглости! На работу надо ходить с удовольствием, а возвращаться с зарплатой. У меня не плохой характер. У меня он просто есть! Собери четыре чужих мнения и получи бесплатное право не думать. Только наш человек способен так искренне радоваться неудаче другого при полном отсутствии собственных успехов. Я ничего не добился, зато сам! Мало говорящих правду, но ещё меньше способных её слушать. Вчера заходил в магазин "Конфискат". Одно барахло с китайского рынка! А где наркотики, золото, валюта, оружие. Куда они всё это-то девают? Генно-модифицированная селёдка, завёрнутая в газету, разгадала кроссворд. Маленький Моня никогда не кричал в магазине детских игрушек: - Купи-купи-купи! Он начинал с какой-нибудь отвлечённой темы, например: - Папа, а твоё детство тоже было тяжёлым и безрадостным? Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/. Эта Рассылка скоро закроется, подпишитесь на другую! Вы получили это письмо так как подписаны на нашу рассылку на сервисе Рассылки@mail.ru. Недавно сервис Рассылки@mail.ru объявил о своем закрытии и скоро эта рассылка перестанет выходить. Чтобы продолжать получать наши письма, подпишитесь на Авторский электронный курс "Вы – Владелец бизнеса!". Тогда Вы автоматически будете получать все наши новые письма. Подпишитесь на Курс здесь: http://www.sbbc.ru/content/view/100/98/ Календарь идей для Владельцев бизнеса 10 декабря 2013 г., сегодня - День прав человека. 4 декабря 1950 года на Пленарном собрании Генеральная Ассамблея ООН официально установила отмечать 10 декабря День прав человека (Human Rights Day). Всем государствам и заинтересованным организациям было предложено принять этот день и проводить соответствующие мероприятия. Дата 10 декабря была выбрана в честь принятия и провозглашения Генеральной Ассамблеей ООН 10 декабря 1948 года Всеобщей декларации прав человека (Universal Declaration of Human Rights, UDHR). Указанная Декларация, принятая почти сразу же после страшной Второй мировой войны, поправшей все возможные права, в том числе и право на жизнь миллионов и миллионов людей, стала первым мировым документом, сформулировавшим положения о правах человека. Отрывок из выступления Генерального секретаря ООН: «Образование в области прав человека — это значительно больше, чем просто урок в школе или тема дня; это процесс ознакомления людей с механизмами, которые им необходимы для того, чтобы жить в условиях безопасности и с чувством достоинства. В этот Международный день прав человека давайте приложим совместные усилия по формированию и воспитанию в будущих поколениях культуры прав человека, по содействию торжеству свободы, укреплению безопасности и мира во всех странах». В последнее десятилетие День прав человека проходит каждый год под определенным лозунгом, который выбирает ООН. Так, в 2008 году он звучал - «Человеческое достоинство и справедливость для всех нас», в 2009-м - «Недискриминация», в 2010-м - «Правозащитники во всем мире, борющиеся за искоренение дискриминации», в 2011 году - «Чествуем права человека!», в 2012-м - «Мой голос имеет значение». Слоган Дня 2013 года - «20 ЛЕТ БОРЬБЫ ЗА ВАШИ ПРАВА» (поскольку 2013 год - год 20-й годовщины создания мандата Верховного комиссара по правам человека). В России уже традиционно в этот День различными общественными, правозащитными и образовательными организациями проводятся всевозможные официальные и неофициальные мероприятия, направленные на просвещение населения по вопросам прав человека и их защиты, на разъяснение сути права и деятельности правовых институтов, и т.д. Кстати, каждые 5 лет 10 декабря, в годовщину провозглашения Всеобщей декларации прав человека, проходит церемония вручения премии ООН в области прав человека. Она была учреждена в 1966 году для награждения тех, кто внес выдающийся вклад в дело поощрения и защиты прав человека, и впервые была вручена в 1968 году. А как празднуете этот День Вы? Информация получена на сайте http://www.calend.ru/. Предложения для бизнеса. Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем! У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров! Консалтинговый компакт-проект "Ядро Владельческого контроля бизнеса" Обновленная версия: Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация Описание здесь: http://www.sbbc1.com/content/view/94/. Предварительная консультация бесплатно! +7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок) Скайп: sychev_n Полезная информация Три главных отличия Системы Владельческого контроля бизнеса от типовых решений для собственников Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий. 1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса. 2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы. 3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос. Три Веские Причины Работать С Нами 1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей. 2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе. 3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией. С уважением, Сычев Николай Андреевич, к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/ Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет) P.S. На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса": http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/ Приглашаю посетить ее. Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу. Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Внимание! Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо